التقييم المحاسبى للموارد البشرية على المستوى القومى باستخدام منهج المناقع بالتطبيق على محافظة الشرقية

Faculty Technology and Development Year: 1992
Type of Publication: Theses Pages: 178
Authors:
BibID 10257493
Keywords : القوى العاملة    
Abstract:
تناولت الدراسة فى هذا البحث موضوع التقييم المحاسبى للموارد البشرية على المستوى القومى باستخدام منهج العائد(المنافع)بالتطبيق على محافظة الشرقية وذلك فى ثلاثة أبواب على النحو التالى:الباب الأول: استعراض الدراسات التى تناولت تقييم الموارد البشرية على المستوى الجزئى وعلى المستوى القومى والآراء المختلفة لمعالجتها كأحد الآصول ذلك من خلال فصلين كمايلى: الفصل الأول:تناول بالدراسة الأراء المؤيدة والمعارضة لمعالجة الموارد البشرية كأحد الأصول على المستوى الجزئى وعلى المستوى القومى.الفصل الثانى تناول بالدراسة المناهج الرئيسي فى تقييم الموارد البشرية لمحاول استخلاس انسب هذه المناهج للتطبيق العملىوذلك من خلال ثلاثة مباحث المبحث الاول تناول بالدراسة منهج القيمة السوقيةوفى المبحث الثانى تم الدراسة منهج التكاليف ومميزات هذا المنهج والاعتراضات الموجهة له وفى المبحث الثالث تم دراسة منهج العائد(المنافع)فى تقييم الموارد البشرية وأهم المميزات وعيوب هذا المنهج فى التقييم. الباب الثانى:تناول بالدراسة الانتقادية أهم أساليب تقييم الموارد البشرية المرتكزة على منهج العائد (المنافع)لبيان امكانية تطبيق هذه الأساليب على المستوى الجزئى وايضا على المستوى القومى وذلك من خىل اربعة فصول:الفصل الاول:تناول بالدراسة اساليب تقييم الموارد البشرية على اساس الارباح غير العادية الفصل الثانى:تناول بالدراسة اساليب تقييم الموارد البشرية على اساس الأجور والمرتبات.الفصل الثالث:تناول ابدارسة اساليب تقييم الموارد البشرية على اساس الدخل.الفصل الرابع:تناول بالدراسة اساليب تقييم الموارد البشرية على اسا الاجور والمرتبات والدخل معا.الباب الثالث:تناول بالدراسة أهم البدائل المتاحة للتعبير عن انتاجية الموارد البشرية وذلك لمحاولة صياغة نموذج لتقييم الموارد البشرية يصلح للتطبيق على المستوى القومى فى مصر. 
   
     
PDF  
       

Author Related Publications

  • أحمد السيد حسين أدم, "التقييم المحاسبى للموارد البشرية على المستوى القومى باستخدام منهج المناقع بالتطبيق على محافظة الشرقية", 1992 More

Department Related Publications

    Tweet