مقومات تطوير ادارة المنتخبات الوطنية فى كرة القدم بجمهورية مصر العربية

كان الادارى فيما مضى ونقصد بذلك اواخر القرن التاسع وحقبة طويلة من القرن التاسع عشر كان الادارى يؤدى عملة فى اطار محدود من العلاقات وذلك لاسباب عديدة منها مثلا صغر حجم الوحدة التى كان يعمل فيها وقلة عدد الافراد الذين يعملون فى هذة الوحدة وكان جميع هؤلاء الاداريين يبلغون فى صاحب العمل الامر الذى جعل مناخ العمل الى حد كبير بطابع معين كان يطلق علية طابع العلاقات الشخصية المباشرة بين المديرين ومختلف العاملين اذ ان صاحب العمل كان هو فى نفس الوقت المدير وهو الذى يراقب العمال فى ادائهم لاعمالهم هو الذى يقرر نوع النشاط الذى يزاولة وهو الذى يقع على عاتقة كافة السلطات والمسئوليات وكان يطلق لى هذا النوع من الادارة (الادارة التقليدية).