ملخص البحث باللغة العربيةتأثير تنمية القدرة الهوائية وفقاً لبعض المكونات الجسمية على تحمل الأداء للاعبي الملاكمةبحث ضمن متطلبات الحصول على درجة الماجستيرمعامل الإلتواء . - إختبار أقل فرق معنوى ” LSD”.معامل الإرتباط . - معدل التحسن .الإسـتـنـتـاجـــات :أظهر البرنامج التدريبى المطبق النتائج التالية :1- أظهرت المجموعة التجريبية تحسنا معنويا فى مستوى المهارات النفسية (القدرة على الاسترخاء – التصور العقلى – تركيز الانتباه ) ، ومستوى الدفاع لمسكة الوسط العكسية فى القياس البعدى عنه فى القياس القبلى .قام الباحث ببناء مقياس لتقويم مصادر تمويل الأندية الرياضية بمحافظة الشرقية متبعاً في ذلك قواعد البحث العلمي وخطوات بناء المقاييس.2/4 الدراسة الاستطلاعيةقام الباحث بإجراء الدراسة على عدد (3) أندية رياضية بمحافظة الشرقية وذلك لعدد (30) فرد من رؤساء الأندية ، ومديري الأندية ، ومديري الأنشطة بالأندية ، ومديري الشئون المالية بالأندية ، أمناء الصندوق بالأندية ، وبعض أعضاء مجلس الإدارة ، وهي العينة المستخرجة لإيجاد المعاملات العلمية (الصدق – الثبات) لمقياس تقويم مصادر تموي الأندية الرياضية.2/5 الدراسة الأساسية :قام الباحث بتطبيق الدراسة الأساسية على عدد (12) نادي من الأندية الرياضية بمحافظة الشرقية ، وذلك على عدد (140) فرد من رؤساء الأندية ، ومديري الأندية ، ومديري الأنشطة بالأندية ، رؤساء الأندية ، ومديري الأندية ، ومديري الأنشطة بالأندية ، ومديري الشئون المالية بالأندية ، أمناء الصندوق بالأندية ، وبعض أعضاء مجلس الإدارة.2/6 المعالجات الإحصائية :قام الباحث باستخدام برنامج spss (10) لإجراء المعالجات الإحصائية المناسبة لطبيعة البحث وهي :2/6/1 معامل الارتباط. Coefficient of Correlation2/6/2 النسبة المئوية. The Percent2/6/4 اختبار كا2. Chi- Square3/0 الاستنتاجات والتوصيات:3/1 الاستنتاجات :في ضوء أهداف وتساؤلات البحث والعينة التي أجريت عليها الدراسة ومن واقع النتائج والمعالجات الإحصائية توصل الباحث إلى الاستنتاجات التالية :3/1/1 فيما يتعلق بالمحور الأول والخاص بتقويم دور المنشآت الرياضية كمصدر من مصادر تمويل الأندية :3/1/1/1 أن المنشآت الرياضية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية غير مجهزة لإقامة أي من البطولات الدولية أو المحلية عليها مما يضعف من دور المحافظة في استضافة أي بطولة محلية أو قارية تشارك فيها مصر وتستضفيها والتي يمكن استغلالها كمصدر من مصادر التمويل.3/1/1/2 المنشآت الرياضية بالأندية الرياضية بمحافظة الشرقية ليس لها أهداف واضحة في التمويل والاستثمار داخل الأندية.3/1/1/3 لا يوجد بهذه الأندية الرياضية أفراد متخصصين في مجال التمويل أو التسويق الرياضي.3/1/1/4 إعداد العاملين (المدربين) في المجال الرياضي داخل الأندية الرياضية لا يتناسب مع إعداد المتدربين مع ضعف المكافآت والحوافز الخاصة بهم.3/1/1/5 نتيجة لقلة وضعف المنشآت الرياضية بالأندية بالمحافظة يقام على الملاعب الموجودة أكثر من نشاط رياضي ، وهذا يؤدي بدوره إلى عدم وعوامل جذب للأفراد للمارسة الرياضية.3/1/2 فيما يتعلق بالمحور الثاني والخاص بتقويم دور التسويق للشركات الراعية والمدارس الرياضية كمصدر من مصادر تمويل الأندية.3/1/2/1 مشروع المدارس الرياضية بالأندية يساعد على زيادة إعداد الممارسين وبالتالي يؤدي إلى زيادة التمويل لهذه الأندية.3/1/2/2 لا بد من إيجاد صيغة تفاهم بين الراعي الرياضي للنادي وأعضاء مجلس إدارة النادي من أجل جذب المزيد من الرعاة للألعاب الرياضية المختلفة ، مما يقال من التكاليف المالية التي ينفقها النادي على هذه الألعاب المختلفة ، واعتبار هؤلاء الرعاة كمصدر من مصادر التمويل.3/1/2/3 لا توجد مواقع تسويقية للأندية الرياضية على شبكة الإنترنت ، مما يقلل من فرص حصولها على أي مصدر من مصادر التمويل.3/1/2/4 لا تقوم الأندية الرياضية بممارسة أي دور إعلامي في الصحف أو المجلات أو الإعلانات الداخلية بالنادي عن اللاعبين المتميزين لديها والذين لديهم رغبة في الاحتراف الرياضي ، والذي يعتبر كمصدر من مصادر التمويل للنادي.3/1/3 فيما يتعلق بالمحور الثالث والخاص بتقويم دور الدعم الحكومي والأهلي كمصدر من مصدر تمويل الأندية.3/1/3/1 تضخم وزيادة حجم الجهاز الإداري بالأندية يعمل على استنزاف التمويل الحكومي في شكل رواتب.3/1/3/2 لا توجد عدالة في توزيع الدعم الحكومي بين الأندية الكبيرة والصغيرة حيث تحصل الأولى على دعم أكبر مع العلم أن العكس هو الصحيح.3/1/3/3 القوانين واللوائح التنظيمية الموجودة حالياً لا تكفي للعمل على زيادة التمويل من مصادر أخرى غير حكومية ، حيث لا توجد نصوص قانونية تحكم طبيعة العلاقة بين الممول أو المستثمر والنادي ، على الرغم من اتجاه الدولة نحو الخصخصة.3/1/3/4 القيادات العليا بالمجالس القومية للرياضة والشباب لا تهتم بالأندية الصغيرة ولا تقدم لها الدعم المطلوب لكي ترتقي بنفسها مثل الأندية الكبرى.3/1/3/5 ضرورة الموازنة بين اشتراكات العضوية وإعداد الأعضاء بالأندية ، وأن تكون مجالس الإدارات بالأندية من رجال الأعمال أو ممن لديهم خبرات جيدة في التمويل او التسويق الرياضي.3/1/4 فيما يتعلق بالمحور الرابع والخاص بتقويم الاستثمار في المجال الرياضي كمصدر من مصادر تمويل الأندية الرياضية.5/1/4/1 عدم توافر بيانات كاملة عن مناخ الاستثمار الرياضي في المحافظة مما يؤدي إلى ضعف التمويل من قبل المستثمرين.5/1/4/2 ضعف الاستثمارات المخصصة للرياضة ضمن الخطة الاستثمارية للدولة ، مع عدم وجود قرارات وزارية تشجع المستثمرين للاستثمار في المجال الرياضي.3/2 التوصيــــــات :في ضوء أهداف البحث وتساؤلاته والعينة التي أجريت عليها الدراسة ومن خلال مناقشة النتائج يوصي الباحث بالآتي :3/2/1 الاهتمام بترشيد الاتفاق داخل الأندية الرياضية كي تواجه الأعباء المالية التي تتعرض لها.3/2/2 عمل دراسة جدوى لاحتياجات الأندية الرياضية بمحافظة الشرقية وفقاً لخطة علمية واضحة ومدروسة.3/2/3 العمل على وضع لائحة مالية جديدة تناسب العاملين بالمجال الرياضي بالأندية (مدربين – إداريين) ، وأيضاً مكافآت الفرق الرياضية.3/2/4 وضع موازنة سنوية لمتطلبات النادي من إعمال الصيانة والترميمات والتوسعات للمنشآت الرياضية به.3/2/5 ضرورة زيادة الدعم الحكومي للأندية الرياضية بالمحافظة لأنها تعد من الأندية الصغيرة.3/2/6 ضرورة الاهتمام بمصادر التمويل الأهلي (غير الحكومي) مثل دعم مالي من رجال الأعمال أو نجوم الفنانين أو اللاعبين المحترفين في الأندية الكبرى (الأهلي – الزمالك) أو رجال السياسة من أبناء المحافظة ، وتلقي التبرعات المالية والعينية من المؤسسات التجارية والرياضية ومؤيدي ومشجعي الفرق الرياضية.3/2/7 يجب وضع سياسة إعلامية واضحة للأندية الرياضية بالمحافظة من خلال وسائل الإعلام المختلفة المسموعة والمرئية وشبكات الإنترنت والتي تساعد في التسويق الرياضي والبحث عن مصادر تمويل للأندية الرياضية بالمحافظة.3/2/8 يجب عقد دورات تدريبية لأعضاء مجالس إدارات الأندية الرياضية في مجال التسويق الرياضي والتمويل الرياضي.3/2/9 العمل على وجود فريق عما متميز من أعضاء النادي في مجال البحث من مصادر تمويل النادي ، وبالتعاون مع أمين الصندوق بالنادي.3/2/10 العمل على وضع قوانين ونظم ولوائح تشريعية جديدة تساعد على حرية الحركة لأعضاء مجالس إدارات الأندية في إيجاد مصادر تمويل جديدة ومتعددة ومستمرة.3/2/11 العمل على تشجيع فكرة المدارس الرياضية في الندية الرياضية كمصدر من مصادر التمويل.3/2/12 الاستفادة من اللاعبين المتميزين في بيع هؤلاء اللاعبين والسماح لهم بالاحتراف الرياضي كمصدر من مصادر التمويل للنادي.3/2/13 وضع الدولة نظم جديدة تعمل على دفع المستثمرين للاستثمار في المجال الرياضي.3/2/14 زيادة الإعفاءات الضريبية للعناصر الأساسية بالعملية الرياضية الخاصة بالأندية الرياضية على وجه الخصوص من أدوات إنشائية وملابس رياضية وأدوات رياضية.3/2/15 فتح باب العضوية بالأندية الرياضية بالمحافظة لاشتراك أعضاء جدد كمصدر من مصادر التمويل للأندية مع عدم المغالاة في قيمة الاشتراك.