تقويم العمل الادارى لأفرع الاتحادالمصرى لكرة اليد بمحافظات صعيد مصر

تعد الإدارة الحديثة من أهم أنشطة الإنسان ونرجع هذا إلى مهمتها في تنفيذ الأعمال وتحقيق الأهداف بواسطة أفراد آخرين، وبتطور الحياة أصبحت مدينتنا الحديثة قائمة على أسس تعاونية لرفاهية المجتمع الذي نعيش فيه. وكفاءة الأفراد في تحقيق أهدافهم المشتركة في جميع ميادين الأنشطة سواء كانت اجتماعية أو صناعية أو دينية أو رياضية تتوقف إلى درجة كبيرة على الكفاءة الإدارية لأولئك الين يشفون على إدارة هذه المجموعات من الأفراد . من ثم فان الإدارة الحديثة أصبحت جزءا ليتجزأ من المنظمات والمجتمعات المعاصرة يجب عليها أن تتفاعل مع مشكلات واحتياجات تلك المنظمات والمجتمعات ولذا فان الإدارة الحديثة أصبح لزاما عليها أن تتميز بالقدرة على التميز المستمر والتطور المتنامي في مختلف مجالات الحياة في المجتمع المختلفة وذلك من خلال اكتسابها لأنماط منظمة مرنة ومتداخلة وبما يتناسب مع طبيعة العمليات والأدوار التحى تؤديها . وتمثل الأساليب الإدارية والتنظيمية ناتج الثقافة والحضارة الذي نشأت فيه وبالتالي تعتبر جزءا متكاملا من العوامل البيئية التي تحكم المجتمع وليس من السهل استيرادها من الخارج كما هو الحال في استيراد الأساليب النقدية . ( 66 : 31 ، 32 ) ولا تختلف الإدارة في المجال الرياضي عن الإدارة في المجالات الأخرى في كونها وسيلة كما أنها تتفق مع الإدارة بوجه عام في عناصرها الأساسية وهى ( التخطيط – التنظيم – التوجيه – الرقابة ) ، ( 23:46) كما أن تطوير الفكر الادارى الرياضي مرتبط ارتباطا وثيقا بما حدث من تطور في الفكر الادارى على مستوى الدولة ككل وفى مختلف قطاعاتها بل يمكن القول بأن الرياضة بمجالاتها المختلفة إنما تعكس مدى ما حققه الفكر الادارى من تطور فهي تحقق في قيمتها ما قد لاتحققه مجالات أخرى من مكانة دولية . 32 :15 وبعد التقويم عنصرا من عناصر الإدارة من خلاله نتمكن من معرفة مدى تحقيق العملية الإدارية للأهداف المراد بلوغها أو هو يعنى عملية تقدي قيمة لنشئ ما وهو المعيار الأول للحكم على ما حققه أي مشروع من أهداف وكذلك فان التقويم يحدد الايجابيات والسلبيات وهو أيضا عملية مستمرة ومتصلة فلا يجب أن تتوقف طالما أن المشروع نفسه لم يتوقف . ومن خلاله يمكن التعرف على مدى تحقيق الأهداف الموضوعة.